LesinconvĂ©nients de l’incubateur d’entreprise. Cependant, l’ incubateur d’entreprise n’a pas que des bons cĂŽtĂ©s, il est important de prendre cela en considĂ©ration. Un manque d’accessibilitĂ© pour les projets qui ne parviennent pas Ă  sortir du lot ou Ă  mettre en avant une originalitĂ© fortement recherchĂ©e, des tendances Lesavantages financiers de la holding. La crĂ©ation d’une holding est une excellente solution pour amĂ©liorer la situation financiĂšre du groupe et de ses filiales. D’abord, il faut dire que la capacitĂ© d’emprunt d’un groupe de sociĂ©tĂ©s est plus Ă©levĂ©e que celle d’une seule entreprise. Une sociĂ©tĂ© holding a plus de facilitĂ© LecongĂ© de crĂ©ation d’entreprise permet de conserver son emploi aux mĂȘmes conditions, ce qui constitue un filet de sĂ©curitĂ© si le projet de crĂ©ation d’entreprise n’aboutit Letableau ci-dessous vous propose un rĂ©capitulatif des principaux avantages et inconvĂ©nients de la SASU : Si vous avez dĂ©cidĂ© de crĂ©er seul une sociĂ©tĂ©, la SASU n’est pas votre unique Avantde se lancer dans la crĂ©ation d'une SARL, il faut ĂȘtre conscient des avantages et des inconvĂ©nients que prĂ©sente cette forme sociale. La SARL est l’un des statuts les plus choisis par les entrepreneurs, notamment par les entreprises familiales. Vay Tiền Nhanh Chỉ Cáș§n Cmnd Nợ Xáș„u. Depuis plusieurs annĂ©es, ce concept ne cesse d’accroĂźtre sa notoriĂ©tĂ©. Avec un tel succĂšs et des rĂ©sultats meilleurs que pour des entreprises classiques, de plus en plus d’entrepreneurs n’hĂ©sitent plus Ă  sauter le pas ! Cependant, avant de se lancer dans l’aventure, le futur franchisĂ© doit prendre conscience des avantages mais aussi des inconvĂ©nients auxquels il s'expose. Les multiples avantages de la franchiseSi la formule de la franchise sĂ©duit autant, c’est qu’elle prĂ©sente un certain nombre d'avantages, contrairement Ă  l’ouverture d’une entreprise classique. - Le large choix de secteurs Immobilier, esthĂ©tique, restauration, bĂątiment
 tous les secteurs sont possibles ! L’entrepreneur voulant se lancer dans la franchise devra cependant veiller Ă  choisir un secteur en vogue et qui correspond Ă  ses valeurs et aspirations. De plus, se lancer dans un projet, quel qu’il soit, c’est aussi regarder dans l’avenir. Le futur franchisĂ© devra donc s’assurer que le domaine choisi sera pĂ©renne en analysant avec minutie le marchĂ© notoriĂ©tĂ©, prestations et services offerts
. - La notoriĂ©tĂ© de l’enseigne, un atout En rejoignant un concept qui fonctionne dĂ©jĂ  et qui a fait ses preuves, le franchisĂ© gagne un temps considĂ©rable car il bĂ©nĂ©ficie lui-mĂȘme instantanĂ©ment de l’image de la marque et donc d’une notoriĂ©tĂ© importante. En effet, contrairement Ă  une entreprise classique qui dĂ©bute, le franchisĂ© n'aura pas Ă  construire l’identitĂ© de l’entreprise et passera moins de temps Ă  fidĂ©liser une clientĂšle puisqu’elle connaĂźt dĂ©jĂ  le concept. De plus, l’entreprise aura plus facilement pignon sur rue grĂące Ă  des moyens de communication et de fidĂ©lisation Ă  grande Ă©chelle ! Le dĂ©marrage est donc plus sĂ©curisĂ© qu’une entreprise classique, les chances de rĂ©ussite sont plus grandes et le dĂ©veloppement plus rapide ! - La transmission d’un savoir-faire et l’accompagnement permanent Que ce soit lors de la phase de lancement ou tout au long de la vie de l’entreprise, le franchisĂ© n’est jamais seul ! Le franchiseur lui transmet son expĂ©rience et l’accompagne au quotidien dans tous les domaines des conseils juridiques et techniques, aide Ă  la gestion, assistance permanente
. De plus, l’association de savoir-faire du franchiseur et du franchisĂ© permet de dĂ©multiplier les forces de l’enseigne et de contribuer Ă  un accroissement plus en compte les inconvĂ©nientsQui dit avantages, dit aussi inconvĂ©nients ! Le franchisĂ© devra se renseigner au prĂ©alable sur les multiples exigences auxquelles il devra se plier. - Un investissement de dĂ©part consĂ©quent La franchise, c’est une assurance pour les banques car le franchisĂ© a la possibilitĂ© de leur prouver que le concept fonctionne dĂ©jĂ , ce qui rend son projet plus viable. Il aura donc plus de facilitĂ© Ă  recourir Ă  un emprunt bancaire. En revanche, il doit savoir que la crĂ©ation d’une entreprise en franchise implique un investissement de dĂ©part bien plus consĂ©quent qu’une crĂ©ation en tant qu’entrepreneur isolĂ© classique. Droit d’entrĂ©e, stock initial, travaux, agencement du local, redevances pĂ©riodiques
 avant de se lancer, le futur franchisĂ© devra prendre en compte l’ensemble des frais spĂ©cifiques lors du dĂ©marrage mais aussi se renseigner de maniĂšre prĂ©cise sur les coĂ»ts Ă  long terme. - De l’indĂ©pendance, mais pas trop ! Le franchisĂ© est propriĂ©taire de son entreprise, choisit lui-mĂȘme ses employĂ©s et est juridiquement indĂ©pendant. Cependant, il n’est pas propriĂ©taire de la marque ou du nom de l’enseigne. Il ne fait pas ce qu’il veut et n’a donc pas la possibilitĂ© de mettre en place son propre concept et ses idĂ©es ! Le franchisĂ© devra donc respecter toutes les rĂšgles et normes Ă©tablies par le rĂ©seau car la franchise fonctionne avec une rĂ©plication du concept Ă  l’identique la prĂ©sentation et l’installation du local, le mobilier, le conditionnement, la commercialisation des produits et/ou services, etc. - Contrat Ă  durĂ©e limitĂ©e, un point contraignant Le futur franchisĂ© doit connaĂźtre les clauses du contrat qu’il s’apprĂȘte Ă  signer sur le bout des doigts ! Le contrat de franchise est conclu pour une durĂ©e dĂ©terminĂ©e et le franchisĂ© n’a aucune garantie de pouvoir poursuivre la collaboration Ă  la fin de celui-ci et ce, mĂȘme si les rĂ©sultats de l’activitĂ© sont positifs. En cas de rupture, le franchisĂ© ne peut plus utiliser le savoir-faire acquis, ni mĂȘme le concept du franchiseur ce qui l’empĂȘchera de lancer son activitĂ© dans un domaine similaire. De plus, si le franchisĂ© souhaite tout simplement mettre un terme au partenariat et effectuer une autre activitĂ©, il devra attendre la fin du contrat de franchise. Votre objectif professionnel est bien Ă©tabli ? Si vous envisagez de vous lancer dans un rĂ©seau de franchise plutĂŽt que dans votre propre projet, pensez Ă  mener une solide rĂ©flexion en amont en prenant en considĂ©ration les avantages mais aussi les inconvĂ©nients que comporte ce concept. La gĂ©nĂ©ration actuelle l’a bien compris, ce n’est pas en travaillant comme employĂ© de 8h Ă  17h qu’une personne pourra faire fortune. À un moment ou Ă  un autre, il faut penser Ă  passer le cap supĂ©rieur et devenir son propre patron ! Si vous voulez devenir entrepreneur, la premiĂšre chose Ă  faire pour la crĂ©ation de votre entreprise est de choisir son statut juridique. Parmi ces derniers, la SASU ou SociĂ©tĂ© par Actions SimplifiĂ©es Unipersonnelle a un grand succĂšs chez les entrepreneurs, et ce pour ses nombreux avantages. Nous vous en dirons plus Ă  travers cet article. Qu’est-ce qu’une SASU ?CaractĂ©ristiques du statut d’entreprise SASUQuels sont les avantages et inconvĂ©nients d’une SASU ?Avantages de la crĂ©ation d’une SASUInconvĂ©nients de choisir le statut SASUQuelles sont les dĂ©marches pour crĂ©er une SASU ?Les Ă©tapes Ă  suivre pour la crĂ©ation d’une SASUQuel est le dossier Ă  prĂ©voir pour crĂ©er une SASU ?Est-il possible de crĂ©er une SASU gratuitement ?Comment se faire accompagner pour crĂ©er une SASU en ligne ? Qu’est-ce qu’une SASU ? Une SASU ou SAS unipersonnelle est une forme juridique trĂšs utilisĂ©e en France. L’unique actionnaire d’une SASU est son fondateur et c’est Ă  lui de dĂ©terminer le capital et toutes les rĂšgles d’organisation de la sociĂ©tĂ©. Cette forme juridique Ă©tait avant dĂ©diĂ©e uniquement aux grands projets, mais elle fut rapidement adoptĂ©e par les entrepreneurs pour toute la libertĂ© qu’elle offre. Que votre commerce soit une activitĂ© artisanale, civile ou agricole, la SASU peut s’adapter. Par contre, elle ne convient pas Ă  toutes les entreprises, car par exemple, vous ne pouvez pas lancer une assurance sous le titre de SASU. SASU SociĂ©tĂ© par Actions SimplifiĂ©e Unipersonnelle CaractĂ©ristiques du statut d’entreprise SASU C’est l’associĂ© unique qui va prendre toutes les dĂ©cisions qui vont impacter la sociĂ©tĂ©. C’est donc le fruit d’une seule volontĂ©, ce qui donne beaucoup de souplesse aux processus capital minimum de crĂ©ation peut ĂȘtre rĂ©duit uniquement Ă  un euro symbolique, si vous le dĂ©sirez. En effet, vous ne serez qu’une seule personne Ă  investirLe responsable de la sociĂ©tĂ© son fondateur va bĂ©nĂ©ficier d’un statut assimilĂ©-salariĂ© qui est affiliĂ© au rĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale. Quels sont les avantages et inconvĂ©nients d’une SASU ? Avantages de la crĂ©ation d’une SASU Nous allons voir dans ce qui suit comment crĂ©er une SASU et le dossier qu’il faut fournir. Afin de bien vous convaincre que cette forme juridique convient bien Ă  votre idĂ©e d’entreprise, laissez-nous d’abord vous citer les avantages que vous allez en tirer. Tout d’abord, il s’agit d’une responsabilitĂ© limitĂ©e. Cela veut dire que le patrimoine de votre sociĂ©tĂ© reste protĂ©gĂ© et que vous ne serez responsable qu’à la hauteur de vos apports. Il vous est Ă©galement possible de choisir entre l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s ou bien l’impĂŽt sur le revenu, et ce avec une imposition trĂšs faible uniquement 8%. En choisissant la SASU, vous aurez une trĂšs grande libertĂ© de gestion et une couverture sociale comme celle des salariĂ©s . Si vous ĂȘtes mandataire mais que vous ne versez pas de salaire, vous n’avez aucune cotisation Ă  payer ! Si vous lancez une SASU et que vous dĂ©sirez Ă  un moment de l’élargir et avoir plus d’associĂ©s, c’est Ă©galement facile ! Vous avez la possibilitĂ© de passer Ă  une SAS d’une maniĂšre flexible sans changer de statut ! N’est-ce pas parfait ? Enfin, et comme citĂ© prĂ©cĂ©demment dans la dĂ©finition, vous pouvez crĂ©er votre entreprise sans avoir Ă  dĂ©poser un capital minimum, et l’entreprise sera compatible avec les projets Ă  grand potentiel de dĂ©veloppement ! InconvĂ©nients de choisir le statut SASU Bien Ă©videmment, La SASU a aussi des inconvĂ©nients et ne convient pas Ă  tout le monde. Voici les principaux dans le cas oĂč vous pouvez percevoir un salaire, les taux de charges sociales atteignent les 70% pour le prĂ©sident de la sociĂ©tĂ© ! Mais en contrepartie, les dividendes sont exonĂ©rĂ©s en tant qu’associĂ© ;de plus, vous n’allez pas bĂ©nĂ©ficier d’une grande protection sociale ;en ayant optĂ© pour une forme d’entreprise individuelle, les coĂ»ts de gestions seront plus Ă©levĂ©s que d’habitude, car le seul actionnaire devra tenir le registre de dĂ©cisions seul et dĂ©poser donc tous les PV seul au niveau du centre de formalitĂ©s des entreprises ;en optant pour une SASU, vous ne pouvez pas accĂ©der aux marchĂ©s financiers. VOIR AUSSI Comparatif entre la SASU et l’EURL Quelles sont les dĂ©marches pour crĂ©er une SASU ? Les Ă©tapes Ă  suivre pour la crĂ©ation d’une SASU Il y a 9 Ă©tapes principales Ă  suivre pour fonder votre SASU, qui sont premiĂšrement, la rĂ©daction des statuts de votre entreprise,lister les souscripteurs,dĂ©poser votre capital quelle que soit la somme au niveau d’une banque, d’un notaire et des impĂŽts,publication de votre entreprise au niveau du journal d’annonces lĂ©gales,domicilier votre entreprise,enregistrer les statuts au centre des impĂŽts,dĂ©poser le dossier au CFE,retrait de la carte d’identitĂ© de votre SASU le kbis,dĂ©bloquer votre compte professionnel avec le kbis. Quel est le dossier Ă  prĂ©voir pour crĂ©er une SASU ? Pour constituer votre SASU, vous devez dĂ©poser un dossier au niveau du centre de formalitĂ©s des entreprises. Ce dernier doit ĂȘtre complet pour que vous Ă©vitiez des allers-retours inutiles ! Voici la liste de documents de base que vous devez fournir une copie des statuts de la SASU signĂ©s,une copie du contrat de location/titre de propriĂ©tĂ©, ou tout autre document qui prouve l’occupation des locaux oĂč vous allez mettre votre siĂšge,le formulaire de demande, rempli et signĂ©,une attestation de dĂ©pĂŽt de fonds,les documents du registre des bĂ©nĂ©ficiaires effectifs,le rĂšglement de frais de greffe. VOIR AUSSI Les dĂ©marches administratives pour crĂ©er une SARL Est-il possible de crĂ©er une SASU gratuitement ? La crĂ©ation d’un SASU n’est pas gratuite. En effet, les dĂ©marches lĂ©gales nĂ©cessitent diffĂ©rents frais obligatoires frais de publication d’une annonce lĂ©gale pour la constitution de la sociĂ©tĂ©,frais de greffe lors de la demande d’immatriculation au registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s RCS,dĂ©pĂŽt du capital social. CrĂ©er une SASU gratuitement est donc impossible ! VOIR AUSSI Quelle est la meilleure forme juridique entre une SARL et une SAS ? Comment se faire accompagner pour crĂ©er une SASU en ligne ? Vous avez maintenant tous les Ă©lĂ©ments pour vous lancer dans la crĂ©ation de votre entreprise en SASU. Vous pouvez effectuer toutes les dĂ©marches administratives de constitution d’une SASU par vous mĂȘme en suivant les Ă©tapes. Cependant, si vous souhaitez vous faire accompagner, des sites spĂ©cialisĂ©s dans la crĂ©ation d’entreprise peuvent vous aider et vous faire gagner du temps contre une rĂ©munĂ©ration bien sĂ»r. Parmi les services d’accompagnement et de crĂ©ation SASU en ligne les plus performants on peut citer LegalPlaceLegalStartContract FactoryJuriSociĂ©tĂ© À toi de jouer jeune entrepreneur ! Vous souhaitez crĂ©er une entreprise ? Voici un tour d’horizon des principaux statuts juridiques Entreprise Individuelle EI RĂ©gime de la micro-entreprise Entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e EURL SociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e unipersonnelle SASU SociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e SARL SociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e SAS SociĂ©tĂ© anonyme SA SociĂ©tĂ© en nom collectif SNC Depuis le 16 fĂ©vrier 2022, il n'est plus possible de choisir le statut d'entrepreneur individuel Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e EIRL. NĂ©anmoins, ce statut perdure pour les sociĂ©tĂ©s qui l’avaient choisi avant cette date. Rentrons dans le vif du sujet avec une prĂ©sentation de ces diffĂ©rents statuts ainsi que leurs avantages et inconvĂ©nients. L'entreprise individuelle EI Pour quelle activitĂ© ? Artisan, commerçant, industriel ou profession libĂ©rale Nombre d’associĂ©s 1 seul associĂ© personne physique. Ce statut permet d'exercer son activitĂ© sans passer par la crĂ©ation d'une personne morale. Montant des apports Aucun ResponsabilitĂ© financiĂšre de l’associĂ© ou des associĂ©s En tant qu'entrepreneur individuel, le patrimoine professionnel est confondu avec le patrimoine personnel. Cela veut dire qu’il est responsable des dettes de l'entreprise sur l'ensemble de ses biens. À compter du 15 mai 2022, s’applique le statut unique pour les entrepreneurs individuels, qui sĂ©pare son patrimoine professionnel de son patrimoine privĂ©. Le patrimoine personnel de l’entrepreneur individuel devient par dĂ©faut insaisissable par les crĂ©anciers professionnels Ă  l’exception de certaines dettes fiscales impĂŽt sur le revenu, prĂ©lĂšvements sociaux et taxe fonciĂšre et en cas de renoncement explicite de l’entrepreneur individuel Ă  la sĂ©paration des patrimoines personnel et professionnel. Imposition des bĂ©nĂ©fices ImpĂŽt sur le revenu RĂ©gime social RĂ©gime des travailleurs indĂ©pendants. Depuis le 1er janvier 2018, le nouveau rĂ©gime des travailleurs indĂ©pendants est celui de la sĂ©curitĂ© sociale des indĂ©pendants SSI, rattachĂ©e depuis 2020 au rĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale. Avantages SimplicitĂ© de constitution et de fonctionnement Obligations comptables restreintes seuls le livre journal, le grand livre et le livre d’inventaire doivent ĂȘtre tenus Ă  jour Aucun capital minimum n'est exigĂ© LibertĂ© d'action de l’entrepreneur PossibilitĂ© d'opter pour le rĂ©gime de la micro-entreprise À partir du 15/05/22 Son patrimoine personnel devient insaisissable par les crĂ©anciers professionnels, sauf exceptions. PossibilitĂ© pour les entrepreneurs individuels de faire Ă©voluer plus aisĂ©ment leur activitĂ© en passant de l’entreprise individuelle Ă  la sociĂ©tĂ© FacilitĂ© de transmission d’une entreprise individuelle par vente ou donation InconvĂ©nients Jusqu’au 14/05/22 responsabilitĂ© totale et indĂ©finie mais protection de droit de sa rĂ©sidence principale et possibilitĂ© de protĂ©ger ses autres biens fonciers bĂątis ou non bĂątis des poursuites de crĂ©anciers en faisant une dĂ©claration d'insaisissabilitĂ© devant notaire. SystĂšme d'imposition impĂŽt sur le revenu limitant les capacitĂ©s d'autofinancement de l'entreprise en dĂ©veloppement CrĂ©dibilitĂ© limitĂ©e vis-Ă -vis des partenaires banquiers, clients, fournisseurs ImpossibilitĂ© de s’associer par la suite RĂ©gime de la micro-entreprise La micro-entreprise est une forme simplifiĂ©e d’entreprise individuelle. Elle permet aux entrepreneurs de lancer leur activitĂ© en toute simplicitĂ© et de bĂ©nĂ©ficier de dĂ©marches simplifiĂ©es pour la dĂ©claration et le paiement des cotisations et contributions sociales. Avantages AccessibilitĂ© et simplicitĂ© de crĂ©ation ComptabilitĂ© allĂ©gĂ©e RĂ©gime fiscal simplifiĂ© franchise de TVA en dessous d’un seuil et obligations fiscales simplifiĂ©es Faible coĂ»t de crĂ©ation et de gestion PossibilitĂ© de cumuler les activitĂ©s Bon moyen de tester un marchĂ© ou un projet PossibilitĂ© d’opter pour le versement libĂ©ratoire de l’impĂŽt sur le revenu InconvĂ©nients Le chiffre d'affaires est limitĂ©. Pour les annĂ©es 2020 Ă  2023, le seuil de CA HT est de 176 200€ pour les entreprises dont l'activitĂ© principale est la vente de marchandises, d'objets, de fournitures de denrĂ©es Ă  emporter ou Ă  consommer sur place, ou la prestation d'hĂ©bergement hĂŽtels, chambres d'hĂŽtes, gĂźtes ruraux, meublĂ©s de tourisme
 72 600€ pour les prestations de service relevant des bĂ©nĂ©fices industriels et commerciaux BIC et les professions libĂ©rales relevant des bĂ©nĂ©fices non commerciaux BNC. CrĂ©dibilitĂ© limitĂ©e vis-Ă -vis des partenaires banquiers, clients, fournisseurs Couverture sociale limitĂ©e TVA non rĂ©cupĂ©rable en deçà d’un certain seuil Charges sociales calculĂ©es sur la base du CA et non des bĂ©nĂ©fices Perdue dans votre vie professionnelle En moins de 2 min., dĂ©couvrez comment donner un second souffle Ă  votre carriĂšre Faites le test L'entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e EURL Pour quelle activitĂ© ? Artisan, commerçant, industriel, profession libĂ©rale ou pharmacien Nombre d’associĂ©s 1 seul associĂ© personne physique ou morale Montant des apports 1€ minimum. 20% des apports en espĂšces sont versĂ©s obligatoirement au moment de la constitution de la sociĂ©tĂ©, l'argent devant ĂȘtre versĂ© dans les 5 ans. ResponsabilitĂ© financiĂšre de l’associĂ© ou des associĂ©s LimitĂ©e au montant des apports sauf fautes de gestion ou cautions accordĂ©es Ă  titre personnel Imposition des bĂ©nĂ©fices ImpĂŽt sur le revenu option possible pour l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s RĂ©gime social RĂ©gime des travailleurs indĂ©pendants pour les associĂ©s ou les gĂ©rants associĂ©s uniques AssimilĂ©-salariĂ© pour les gĂ©rants tiers non associĂ©s
 Avantages CrĂ©ation d’une sociĂ©tĂ© sans avoir Ă  s’associer ResponsabilitĂ© limitĂ©e aux apports sauf faute de gestion, engagements de caution Ă  titre personnel SimplicitĂ© de crĂ©ation pas de capital minimum FacilitĂ© de transformation en SARL PossibilitĂ© d'opter pour l'IS et de rĂ©duire ainsi l'assiette de calcul des cotisations sociales PossibilitĂ© de choisir le rĂ©gime fiscal de la micro-entreprise pour un gĂ©rant associĂ© unique de l'EURL soumise Ă  l'IR InconvĂ©nients Frais de crĂ©ation Formalisme de fonctionnement nomination d’un gĂ©rant, convocation et tenue de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, tenue d’une comptabilitĂ©... La SociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e unipersonnelle SASU Pour quelle activitĂ© ? Artisan, commerçant, industriel ou profession libĂ©rale Nombre d’associĂ©s 1 seul associĂ© personne physique ou morale Montant des apports Llibre. Les apports en argent sont versĂ©s d'au moins la moitiĂ© de leur montant lors de la constitution de la sociĂ©tĂ©. ResponsabilitĂ© financiĂšre de l’associĂ© ou des associĂ©s LimitĂ©e au montant des apports sauf exceptions fautes de gestion par exemple Imposition des bĂ©nĂ©fices ImpĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s option possible pour l’impĂŽt sur le revenu pendant 5 exercices maximum. RĂ©gime social RĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale pour les dirigeants rĂ©munĂ©rĂ©s. En l'absence de rĂ©munĂ©ration, il n'y a aucune affiliation. Avantages FlexibilitĂ© dans l’organisation et le fonctionnement de la sociĂ©tĂ© ResponsabilitĂ© de l'associĂ© unique limitĂ©e aux apports Structure Ă©volutive facilitant le partenariat Seule structure unipersonnelle oĂč le dirigeant est affiliĂ© au rĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale CrĂ©dibilitĂ© vis-Ă -vis des partenaires banquiers, clients, fournisseurs InconvĂ©nients Frais de crĂ©ation Ă©levĂ©s Gestion administrative et comptable obligatoire Nomination d’un commissaire aux comptes dans certains cas La SociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e SARL Pour quelle activitĂ© ? Artisan, commerçant, industriel ou profession libĂ©rale Nombre d’associĂ©s Entre 2 et 100 associĂ©s personnes physiques ou morales Montant des apports 1€ minimum. 20% des apports en espĂšces sont versĂ©s obligatoirement au moment de la constitution de la sociĂ©tĂ©, l'argent devant ĂȘtre versĂ© dans les 5 ans. ResponsabilitĂ© financiĂšre de l’associĂ© ou des associĂ©s LimitĂ©e au montant des apports sauf fautes de gestion ou cautions accordĂ©es Ă  titre personnel Imposition des bĂ©nĂ©fices ImpĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s option possible pour l’impĂŽt sur le revenu pour les SARL de famille ou pour les SARL créées il y a moins de 5 ans, sous certaines conditions RĂ©gime social RĂ©gime des travailleurs indĂ©pendants pour les gĂ©rants majoritaires AssimilĂ©-salariĂ© pour les gĂ©rants minoritaires ou Ă©galitaires Avantages L’entreprise peut ĂȘtre créée avec peu de capitaux le montant du capital social est fixĂ© librement par les associĂ©s ResponsabilitĂ© des associĂ©s limitĂ©e au montant de leur apport Structure Ă©volutive facilitant le partenariat Forme adaptĂ©e aux projets familiaux InconvĂ©nients Frais et formalisme de constitution Formalisme de fonctionnement Perdue dans votre vie professionnelle En moins de 2 min., dĂ©couvrez comment donner un second souffle Ă  votre carriĂšre Faites le test La SociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e SAS Pour quelle activitĂ© ? Artisan, commerçant, industriel ou profession libĂ©rale Nombre d’associĂ©s 1 associĂ© minimum, pas de maximum personne physique ou morale Montant des apports Libre. 50% des apports en espĂšces sont versĂ©s obligatoirement au moment de la constitution de l'entreprise, l'argent devant ĂȘtre versĂ© dans les 5 ans. ResponsabilitĂ© financiĂšre de l’associĂ© ou des associĂ©s LimitĂ©e au montant des apports Imposition des bĂ©nĂ©fices ImpĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s option possible pour l’impĂŽt sur le revenu pour les sociĂ©tĂ©s créées il y a moins de 5 ans, sous certaines conditions RĂ©gime social AssimilĂ© salariĂ© pour les prĂ©sidents Avantages Souplesse contractuelle libertĂ© accordĂ©e aux associĂ©s pour dĂ©terminer les rĂšgles de fonctionnement et de transmission des actions ResponsabilitĂ© des associĂ©s limitĂ©e aux apports Structure Ă©volutive facilitant le partenariat PossibilitĂ© de constituer une SAS avec un seul associĂ© et donc de crĂ©er une filiale Ă  100 % PossibilitĂ© de consentir des options de souscription ou d'achat d'actions aux dirigeants et/ou aux salariĂ©s de la sociĂ©tĂ© CrĂ©dibilitĂ© vis-Ă -vis des partenaires banquiers, clients, fournisseurs InconvĂ©nients Frais et formalisme de constitution Grande rigueur dans la rĂ©daction des statuts La SociĂ©tĂ© anonyme SA Pour quelle activitĂ© ? Artisan, commerçant, industriel ou profession libĂ©rale Nombre d’associĂ©s 2 associĂ©s minimum pour les sociĂ©tĂ©s non cotĂ©es en bourse et 7 associĂ©s minimum pour les sociĂ©tĂ©s cotĂ©es en bourse Montant des apports 37 000€ minimum. 50% des apports en espĂšces sont versĂ©s obligatoirement au moment de la constitution de la sociĂ©tĂ©, l'argent devant ĂȘtre versĂ© dans les 5 ans. ResponsabilitĂ© financiĂšre de l’associĂ© ou des associĂ©s LimitĂ©e au montant des apports Imposition des bĂ©nĂ©fices ImpĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s option possible pour l’impĂŽt sur le revenu pour les sociĂ©tĂ©s créées il y a moins de 5 ans, sous certaines conditions RĂ©gime social AssimilĂ© salariĂ© pour les prĂ©sidents Avantages ResponsabilitĂ© des actionnaires limitĂ©e aux apports CrĂ©dibilitĂ© vis-Ă -vis des partenaires banquiers, clients, fournisseurs Structure Ă©volutive et adaptable FacilitĂ© et souplesse de transmission des actions InconvĂ©nients La constitution d'un capital minimum Frais et formalisme de constitution Lourdeur du fonctionnement InstabilitĂ© du prĂ©sident rĂ©vocation sans prĂ©avis et sans indemnitĂ© par le conseil d'administration Obligation de dĂ©signer un commissaire aux comptes dĂšs le franchissement de certains seuils La SociĂ©tĂ© en nom collectif SNC Pour quelle activitĂ© ? Artisan, commerçant, industriel, profession libĂ©rale ou pharmacien Nombre d’associĂ©s 2 associĂ©s minimum personnes physiques ou morales Montant des apports Libre ResponsabilitĂ© financiĂšre de l’associĂ© ou des associĂ©s Responsables solidairement et indĂ©finiment des dettes de la sociĂ©tĂ© sur l'ensemble de leurs biens personnels Imposition des bĂ©nĂ©fices Par dĂ©faut, il n'y a pas d'imposition au niveau de la sociĂ©tĂ©. Cependant il est possible d’opter pour l'impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s. Mais chaque associĂ© est personnellement imposĂ© sur sa part de bĂ©nĂ©fices au titre de l'impĂŽt sur le revenu. RĂ©gime social RĂ©gime des travailleurs indĂ©pendants pour les associĂ©s Avantages Pas de capital minimum Les parts du capital ne peuvent ĂȘtre cĂ©dĂ©es qu’aprĂšs avoir obtenu l'accord de tous les associĂ©s Ses gĂ©rants associĂ©s bĂ©nĂ©ficient d'une grande stabilitĂ© puisqu'ils ne sont rĂ©vocables qu'Ă  la seule unanimitĂ© des associĂ©s Les SNC dont au moins l'un des associĂ©s est une personne physique ne sont pas soumises Ă  l'obligation de dĂ©poser leurs comptes sociaux InconvĂ©nients Obligation d'affiliation de chaque associĂ© au rĂ©gime des travailleurs indĂ©pendants ResponsabilitĂ© solidaire et indĂ©finie de tous les associĂ©s DifficultĂ© pour quitter la sociĂ©tĂ© cessions de parts dĂ©cidĂ©es Ă  l'unanimitĂ© Grandir plus rapidement Reprendre une sociĂ©tĂ© dĂ©jĂ  existante permet avant tout de dĂ©velopper son activitĂ© plus rapidement que lors d’une crĂ©ation d’entreprise. La TPE ou PME existante possĂšde dĂ©jĂ  une clientĂšle qui lui est propre et qu’il faudra simplement Ă©tendre pour Ă©voluer. De ce fait, il sera plus facile au repreneur de se verser un salaire dĂšs le dĂ©but de la reprise et ainsi Ă©viter les restrictions financiĂšres que connaissent tous les entrepreneurs au dĂ©but de leur activitĂ©. Une plus grande confiance en l’avenir Le taux de pĂ©rennitĂ© Ă  moyen terme est aussi beaucoup plus Ă©levĂ© que lorsque l’on monte son entreprise de toutes piĂšces. Contrairement aux idĂ©es reçues, la majoritĂ© des employeurs dĂ©cident de cĂ©der leur bien car ils dĂ©sirent changer d’activitĂ©, capitaliser leur patrimoine ou encore en vue d’un dĂ©part Ă  la retraite et non pas pour cause de difficultĂ©s financiĂšres. Toutefois, afin d’éviter les mauvaises surprises, veillez Ă  bien cerner les raisons qui poussent le cĂ©dant Ă  vendre son entreprise. Par exemple, une rupture de contrat avec un client important ou un fournisseur essentiel au fonctionnement de la sociĂ©tĂ© peut ĂȘtre prĂ©judiciable pour l’avenir de la structure. Des crĂ©dits plus faciles Ă  obtenir Puisque l’entreprise est plus pĂ©renne aprĂšs quelques annĂ©es d’existence qu’à ses dĂ©buts, les banques sont, en effet, plus enclines Ă  leur accorder des prĂȘts. Ces derniĂšres peuvent avoir accĂšs Ă  des Ă©tudes, bilans et autres comptes sur les rĂ©sultats des annĂ©es passĂ©es afin de dĂ©terminer le risque de crĂ©dit attribuĂ© Ă  la sociĂ©tĂ©. BĂ©nĂ©ficier de conseils avisĂ©s Le cĂ©deur peut apporter beaucoup Ă  celui qui lui succĂšdera Ă  la tĂȘte de l’entreprise. Puisqu’il a vu naĂźtre sa sociĂ©tĂ©, il y est gĂ©nĂ©ralement trĂšs attachĂ© et est ravi de confier ses astuces et conseils Ă  l’acheteur afin de prospĂ©rer dans le temps. Une aide Ă  ne surtout pas nĂ©gliger. EARL quels sont les avantages ? Par dĂ©finition, l’EARL est une sociĂ©tĂ© civile qui exploite une activitĂ© agricole. Dans une EARL, par dĂ©finition, les associĂ©s majoritaires sont des exploitants agricoles. D’ailleurs, seul un associĂ© exploitant peut ĂȘtre nommĂ© gĂ©rant d’une EARL. Du fait de ses spĂ©cificitĂ©s, l’EARL prĂ©sente de nombreux avantages. Avantage n°1 la possibilitĂ© de crĂ©er une sociĂ©tĂ© agricole seul ou Ă  plusieurs L’exploitation agricole Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e est une forme juridique qui permet de crĂ©er une sociĂ©tĂ© seul ou Ă  plusieurs. En effet, la loi autorise la crĂ©ation d’une EARL unipersonnelle, c’est-Ă -dire une EARL Ă  associĂ© unique. Il est aussi possible de crĂ©er une EARL pluripersonnelle entre plusieurs exploitants agricoles qui ont le souhait de s’associer pour crĂ©er une nouvelle structure. De mĂȘme, il est possible de constituer une EARL unipersonnelle, puis de faire entrer d’autres associĂ©s au capital de la sociĂ©tĂ© si le dĂ©veloppement de l’activitĂ© le nĂ©cessite. De ce point de vue, l’EARL est un statut juridique souple. Avantage n°2 la responsabilitĂ© limitĂ©e des associĂ©s de l’EARL Autre avantage de l’EARL, la responsabilitĂ© des associĂ©s est limitĂ©e au montant de leurs apports. Par consĂ©quent, les crĂ©anciers de l’EARL ne peuvent pas rĂ©clamer Ă  un associĂ© un montant supĂ©rieur Ă  celui de son apport en cas de dĂ©faillance de paiement de la sociĂ©tĂ©, et ce, mĂȘme si le montant de la dette sociale est supĂ©rieur. Ainsi, un associĂ© qui a apportĂ© € Ă  la sociĂ©tĂ© s’engage Ă  rĂ©gler uniquement € en tout et pour tout aux crĂ©anciers de l’EARL. Avantage n°3 la sĂ©paration des patrimoines Les associĂ©s de l’EARL voient leur patrimoine professionnel sĂ©parĂ© de leur patrimoine personnel. Il s’agit donc d’un statut protecteur puisque les crĂ©anciers de la sociĂ©tĂ© ne peuvent pas saisir les biens personnels de l’associĂ©. De mĂȘme, les crĂ©anciers personnels de l’associĂ© ne peuvent pas saisir les biens de l’EARL pour obtenir le paiement de leur crĂ©ance.

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